Lean Management System
-
Công thức 10 20 70 và đào tạo hiệu quả
10: 20: 70 là mô hình học tập phổ biến được nhiều chuyên gia khuyến cáo, được hiểu nôm na là 10 lý thuyết, 20 học tập thông qua tình huống thực hành, 70 học tập thông qua thực nghiệm thực tiễn; Tại sao có công thức này? rõ ràng học tập và phát triển Continue reading
-
Cải tiến – dưới lăng kính của Hệ thống
Cải tiến Chất lượng là từ khoá không xa lạ gì. Cải tiến Chất lượng – tại sao lại thường gây ra những kết quả đáng thất vọng từ góc nhìn Khách hàng?! Vài ý chính Phân biệt hai từ ngữ efficiency (nghĩa là đạt được năng suất tối đa với chi phí thấp), và Continue reading
-
Gemba Walk _ Đi đến tận nơi và quan sát thực tế hiện trường
Gemba walk – quản lý hiện trường, nơi quá trình đang diễn ra Bạn cần vài giờ để di chuyển 100m ở lối vào nhà máy. Ngược lại, nếu hầu như không mất thời gian gì cả trên đoạn đường 100m đó, nghĩa là không ai cần bạn cả. It should take you hours to Continue reading
giới thiệu
The LeanKata Việt Nam, đây là trang blog post được khởi tạo từ 2022, đánh dấu hành trình nhiều năm học tập và làm việc trong ngành tư vấn – đào tạo, kế thừa nhiều nhiều năm thực tiễn trong ngành quản lý sản xuất/vận hành.
bài viết
- Công thức 10 20 70 và đào tạo hiệu quả
- Cải tiến – dưới lăng kính của Hệ thống
- Gemba Walk _ Đi đến tận nơi và quan sát thực tế hiện trường
- Học tập và sự thay đổi bên trong não bộ ra sao?
- “Đổ lỗi” và “trách nhiệm”
- Tổ chức học tập (Learning Organization) – phần 1
- Tản văn – Đủ nắng hoa sẽ nở
- Học tập không ngừng và bí mật quan trọng
- Nói chuyện để hiểu quan điểm và cảm nhận cá nhân
- Khác biệt giữa “biết” và “học tập” thực sự
- Nỗ lực không ngừng (Un-stoppable)
- Nguyên tắc “Tôn trọng Con người”
the LeanKata Vietnam 