gemba
-
Giấy, bút, bảng và tư duy hiện trường
Trong thời đại công nghệ, ai cũng thích sự tiện lợi của màn hình máy tính, dashboard bảng biểu, real-time tự động, và rất nhiều dữ liệu liên tục được cập nhật. Số hoá cho chúng ta cảm giác về sự tự vận hành, cảm giác kiểm soát, và có sẵn. Sự phát triển ngày… Continue reading
-
Gemba Walk _ Đi đến tận nơi và quan sát thực tế hiện trường
Gemba walk – quản lý hiện trường, nơi quá trình đang diễn ra Bạn cần vài giờ để di chuyển 100m ở lối vào nhà máy. Ngược lại, nếu hầu như bạn chỉ đi nhanh lướt-qua nó, không mất thời gian gì cả trên đoạn đường 100m đó, nghĩa là không ai cần bạn cả?!… Continue reading
giới thiệu
The LeanKata Việt Nam, đây là trang blog post được khởi tạo từ 2022, đánh dấu hành trình nhiều năm học tập và làm việc trong ngành tư vấn – đào tạo, kế thừa nhiều nhiều năm thực tiễn trong ngành quản lý sản xuất/vận hành.
bài viết
- “Mùi vị” của tổ chức
- Lean Tools, Hiệu suất và Tác động đến con người
- Giấy, bút, bảng và tư duy hiện trường
- TPS _ Toyota Production System, phần 1
- Công thức 10 20 70 và đào tạo hiệu quả
- Cải tiến – dưới lăng kính của Hệ thống
- Gemba Walk _ Đi đến tận nơi và quan sát thực tế hiện trường
- Học tập và sự thay đổi bên trong não bộ ra sao?
- “Đổ lỗi” và “trách nhiệm”
- Tổ chức học tập (Learning Organization) – phần 1
- Tản văn – Đủ nắng hoa sẽ nở
- Học tập không ngừng và bí mật quan trọng
- Nói chuyện để hiểu quan điểm và cảm nhận cá nhân
- Khác biệt giữa “biết” và “học tập” thực sự
- Nỗ lực không ngừng (Un-stoppable)
- Nguyên tắc “Tôn trọng Con người”
the LeanKata Vietnam 