-
Tản văn – Đủ nắng hoa sẽ nở
Thường chúng ta sẽ rất hay nghe / đọc về những con người thành công với nhiều thành tựu gắn liền với tài sản, qui mô, quyền lực. Tuy nhiên có những thứ người ta ít viết về chúng hay cũng ít khi người trong cuộc nói cho mình nghe – đó là những nguyên… Continue reading
-
Học tập không ngừng và bí mật quan trọng
Khi đề cập đến phát triển cá nhân, người ta thường đề cập đến chữ “tầm nhìn”. Tầm nhìn, hiểu nôm na là một hình ảnh trong thì tương lai mà cá nhân khao khát muốn đạt đến. Tuy nhiên nếu chỉ nói về “tầm nhìn” đơn thuần, và nếu chỉ mải miết suy nghĩ… Continue reading
-
Nói chuyện để hiểu quan điểm và cảm nhận cá nhân
Hãy hình dung tình huống bạn là người quản lý của một khu vực đang gặp tình trạng năng suất bị sụt giảm, điều này gây gián đoạn cho các chuyền kế cận. Cả người quản lý và người nhân viên trực tiếp trên chuyền đều gặp khó khăn đúng không?! Chắc hẳn bạn sẽ… Continue reading
-
Khác biệt giữa “biết” và “học tập” thực sự
Nếu chỉ giải thích hoặc thuyết phục ai đó về điều gì đó đúng đắn, rồi mong rằng họ sẽ thay đổi suy nghĩ và hành động — điều này sẽ không xảy ra. Nói cách khác, nếu chỉ đơn thuần là “biết” về điều gì đó không có nghĩa là kết quả sẽ thay… Continue reading
-
Nỗ lực không ngừng (Un-stoppable)
Lang thang nhà sách vào một ngày mùa “hậu covid”, tâm trạng trì trệ, tôi tìm thấy một đầu sách với bìa thật là lạ – một tảng đá nặng đè lên một con óc sên. Ốc ta vẫn bình thản thò đầu ra và bò về phía trước. Hình ảnh quá đẹp. Tôi khá… Continue reading
-
Nguyên tắc “Tôn trọng Con người”
(People and Respect for people) “Respect others“, hay #respect for people, từ ngữ này chúng ta sẽ nghe nhắc nhiều trong các chuyên đề về people skills hay leadership, bất cứ nơi đâu có tồn tại mối quan hệ cùng với người khác. Trong chương trình phát triển năng lực lãnh đạo (leading skill, hay… Continue reading
giới thiệu
The LeanKata Việt Nam, đây là trang blog post được khởi tạo từ 2022, đánh dấu hành trình nhiều năm học tập và làm việc trong ngành tư vấn – đào tạo, kế thừa nhiều nhiều năm thực tiễn trong ngành quản lý sản xuất/vận hành.
bài viết
- “Mùi vị” của tổ chức
- Lean Tools, Hiệu suất và Tác động đến con người
- Giấy, bút, bảng và tư duy hiện trường
- TPS _ Toyota Production System, phần 1
- Công thức 10 20 70 và đào tạo hiệu quả
- Cải tiến – dưới lăng kính của Hệ thống
- Gemba Walk _ Đi đến tận nơi và quan sát thực tế hiện trường
- Học tập và sự thay đổi bên trong não bộ ra sao?
- “Đổ lỗi” và “trách nhiệm”
- Tổ chức học tập (Learning Organization) – phần 1
- Tản văn – Đủ nắng hoa sẽ nở
- Học tập không ngừng và bí mật quan trọng
- Nói chuyện để hiểu quan điểm và cảm nhận cá nhân
- Khác biệt giữa “biết” và “học tập” thực sự
- Nỗ lực không ngừng (Un-stoppable)
- Nguyên tắc “Tôn trọng Con người”
the LeanKata Vietnam 